Un projet de reprise,
ancré dans le long terme.
Deux dirigeants opérationnels cherchent une PME B2B saine, à fort potentiel, pour la diriger, la développer et y inscrire leur énergie sur le long terme.
Nos critères de recherche
Nous nous concentrons sur des activités répondant à quatre critères fondamentaux, qui structurent notre approche de création de valeur.
01
Marché porteur
Dynamique réglementaire ou structurelle, carnets de commandes à 12 mois ou part récurrente supérieure à 30%, marges stables.
02
Valeur créée par le management
Développement commercial, pilotage des équipes terrain. La valeur est dans le management, l'organisation et l'exécution.
03
Ancrage local — protégé d'une rupture par l'IA
Intervention physique obligatoire sur site. Impossible à automatiser ou délocaliser. Une valeur durable, ancrée dans les territoires.
04
Marché profond et atomisé
De nombreux acteurs, organisés par verticales, spécialisés et dispersés, en quête de rejoindre ou de former un groupe.
Ce que nous attendons d'une transmission réussie
Au-delà de la reprise capitalistique, nous recherchons un cédant disponible pour accompagner la transition dans la durée — transmettre son carnet d'adresses, partager son savoir-faire, et permettre une passation de confiance auprès des équipes et des clients. Une transmission réussie se construit ensemble.
Six verticales, un fil conducteur
Des métiers à forte intensité terrain, avec une récurrence réglementaire ou contractuelle, dans lesquels notre profil managérial crée directement de la valeur.
Deux dirigeants, un projet commun
Entrepreneur depuis 2015, Gatien a créé, dirigé puis revendu à Decathlon une société de 50 personnes et 8 M€ de CA. Edouard a dirigé les équipes commerciales de start-ups en hypercroissance européenne, jusqu'à 400 personnes. Ensemble : la gestion et le développement d'une PME à fort potentiel.
Direction générale & Stratégie LinkedIn ↗
- Prépa Saint-Jean de Douai, puis Audencia (2008)
- 3 ans chez KPMG Advisory à Paris — conseil et transformation
- TrainMe (2015–2025) — co-fondateur & CEO pendant 10 ans : 8 M€ de CA, 50 salariés, levées de fonds et board
- Cession à Decathlon en 2025, sortie opérationnelle fin 2025
- SporTech France — membre actif puis co-président du collectif
- Business angel et administrateur de plusieurs start-ups
Développement commercial & Croissance LinkedIn ↗
- Prépa Saint-Jean de Douai, puis l'ESSEC
- Débute par l'entrepreneuriat — création et développement de sa première activité
- Jobteaser puis CleverConnect — direction d'équipes commerciales et partenariats sur plusieurs pays européens
- Alma — Directeur des Partenariats Stratégiques, rattaché au COO, dans une fintech de 400 personnes
- Formation CRA à la reprise d'entreprise
Accompagnés par des experts reconnus
Trois fonds partenaires engagés à nos côtés sur le financement de l'opération, et un conseil M&A pour en sécuriser le montage.
45degrés capital
Fonds partenaire
Fonds de Private Equity dédié au capital reprise de PME françaises, basé à Lille. Sa thèse — révéler les repreneurs et préserver le tissu de PME régionales face aux rachats industriels — recoupe exactement notre projet.
GDFV Partners
Fonds partenaire
Fonds d'entrepreneurs locaux, spécialiste du LBO et de l'immobilier. Des dirigeants qui investissent leur propre capital et connaissent de l'intérieur ce que reprendre une entreprise veut dire.
Ariane CapDev
Fonds partenaire
Société d'investissement small-cap adossée au family office Ariane, qui accompagne les entrepreneurs dans leurs opérations de transmission et de transformation. Un capital familial, donc patient par construction.
Emmanuel Agopian
Experts & Co — Conseil M&A
Emmanuel nous accompagne sur le montage de l'opération : structuration du deal, due diligence financière et négociation. Une expertise de la transmission de PME qui sécurise chaque étape, de la lettre d'intention au closing.
Parlons de votre entreprise
Vous cédez, vous conseillez, ou vous accompagnez des cédants ? Nous sommes disponibles pour un premier échange confidentiel et sans engagement.